Cristian Chivu și presa română: când „nu e pregătit” devine campion în Italia În România există o specie aparte de specialist: analistul care știe sigur că omul va eșua înainte să înceapă. Cristian Chivu a preluat o echipă uriașă, într-un campionat unde greșelile nu sunt tolerate, unde fiecare etapă este judecată la microscop, iar fiecare pas greșit poate însemna finalul carierei. Și ce a făcut presa sportivă de acasă? Exact ce știe mai bine. Nu să analizeze. Nu să aștepte. Nu să observe procesul. Ci să întrebe obsesiv, aproape cu speranță în glas: „Cât mai rezistă?” „Cine îl înlocuiește?” „Va fi schimbat după următorul meci?” De parcă un antrenor român la nivel înalt nu era o mândrie, ci o problemă care trebuia rezolvată urgent. Iar acum? Acum Cristian Chivu este campion în Italia cu Inter, devenind primul antrenor român care câștigă un titlu într-un campionat din top 5 european. Inter a cucerit matematic Serie A cu mai multe etape înainte de final, iar Chivu a reușit performanța...
De ce ar fi o șansă ca frații Pavăl să cumpere Carrefour România
România ar putea trăi, în sfârșit, un moment rar: o mare companie internațională se retrage, iar în locul ei nu intră alt gigant străin, ci o firmă românească serioasă, cu capital curat și cu experiență reală în construcția unui brand de succes. Frații Pavăl – proprietarii Dedeman – și-au arătat intenția de a cumpăra rețeaua Carrefour România.
Și, oricât de surprinzător ar părea, ar putea fi una dintre cele mai bune vești economice ale ultimilor ani.
De ce pleacă grupul Carrefour
De ceva timp, grupul francez Carrefour își reduce prezența în mai multe țări. După ce a ieșit din China, Taiwan, Rusia și chiar din unele piețe europene, acum se pregătește să plece și din România. Nu e vorba de o criză peste noapte, ci de o strategie planificată.
În spatele deciziei sunt câteva cauze clare:
- Divizarea averii între moștenitori. Grupul Carrefour este încă, în mare parte, controlat de familiile fondatoare. Pe măsură ce generațiile se schimbă, averile trebuie împărțite, iar unii moștenitori nu mai vor să fie implicați direct în comerțul de retail.
- Scăderea consumului în Europa. Oamenii cumpără mai puțin, se orientează spre mărci mai ieftine, iar inflația a mușcat puternic din marje.
- Creșterea concurenței. Lidl și Kaufland domină piața europeană, iar Carrefour a pierdut teren în multe țări.
- Reorientarea spre piețe mai profitabile. Compania se concentrează acum pe Europa de Vest și America Latină, unde are o poziție mai solidă și poate vinde cu adaosuri mai mari.
Pe scurt, Carrefour pleacă dintr-un motiv simplu: profitul nu mai justifică efortul.
De ce Dedeman ar fi cea mai bună alegere
Într-o perioadă în care tot mai multe companii românești sunt cumpărate de fonduri străine, apariția unui grup precum Dedeman – dispus să investească, să rămână și să construiască aici – este o gură de aer proaspăt.
Frații Pavăl nu sunt aventurieri financiari. Au demonstrat că pot face performanță fără datorii uriașe, fără scandaluri și fără ajutor politic. Dedeman este cel mai mare retailer de bricolaj din România, dar și un investitor tot mai activ în energie, imobiliare și turism.
Intrarea lor în comerțul alimentar ar aduce trei lucruri esențiale:
-
Capital românesc într-un domeniu dominat de străini.
Ar fi pentru prima dată când un lanț mare de supermarketuri din România este controlat integral de români. -
Mai mult sprijin pentru producătorii locali.
Frații Pavăl au promovat constant produse românești în Dedeman. E logic să presupunem că ar aplica aceeași filozofie și într-un eventual „Carrefour românesc”. Fermierii, procesatorii și micii producători ar avea o nouă șansă de a ajunge pe rafturile marilor magazine. -
O competiție reală.
Dacă Auchan sau alt grup străin ar cumpăra Carrefour, piața ar deveni aproape un duopol între francezi și germani. Asta înseamnă mai puțină competiție, oferte aproape identice și o presiune constantă pe furnizori.
Cu Dedeman în joc, am avea un al treilea pol – un jucător român, care ar putea readuce echilibrul.
România are nevoie de astfel de pași
Suntem de prea mult timp o piață de consum, nu de investiții. Străinii vin, vând, scot profitul și pleacă. Rareori vedem capital românesc care să cumpere afaceri mari de la multinaționale.
Dacă tranzacția se concretizează, va fi un semnal important: românii pot concura pe picior de egalitate cu marile grupuri europene.
Și, cine știe, poate că de aici va începe o nouă etapă – una în care magazinele mari nu mai sunt doar spații de vânzare, ci și o platformă pentru economia locală: legume din ferme românești, produse procesate în țară, mărci noi susținute de Dedeman.
O oportunitate istorică
Carrefour pleacă. E un fapt aproape sigur. Dar felul în care pleacă contează.
Dacă pleacă vânzând către o altă corporație, totul va rămâne la fel.
Dacă pleacă lăsând în urmă o companie românească puternică, atunci am putea spune că dintr-un exit s-a născut o șansă.
Frații Pavăl nu cumpără doar un lanț de magazine. Cumpără o bucățică din economia românească și o aduc înapoi acasă.
Comentarii
Trimiteți un comentariu